youtube创始人是中国人
1、youtube现任ceo
(1)、美国硅谷已经被印度精英霸占了，30%的高层领导都是印度人，甚至很多跨国企业的CEO也是印度人，比例高达15%，而中国人则成为打工仔，这是为什么呢？
(2)、全球互联网企业前20强中，有11家公司在美国，剩下的9家全部来自中国。马云、马化腾、李彦宏、张朝阳、张一鸣、王兴、程维、宿华、雷军等等，中国互联网界从来就不缺顶尖企业家，这些人比单单做一个职业经理人的意义要大很多。同时在美国华人科技领域，英伟达创始人黄仁勋、YouTube创始人陈士骏、Yahoo创始人杨致远，Zoom创始人袁征，都是非常出色的华人企业家。
(3)、这意味着，在当时做互联网视频平台，你搞UGC省下的那些内容采购成本，却并没有比获取PGC内容少多少钱。而且那个时候的国内的UGC创作生态也比美国逊色很多，不同于YouTube早期通过摄像头拍摄爆火的网络视频，像《一个馒头引发的血案》、《中国队勇夺世界杯》，国内爆火的网络视频形态，基本都是以重新剪辑影视内容为素材，拍摄的内容一致缺乏充足的高质量供给。
(4)、印度的一些法律政策对商业发展也不够友好，印度商业项目落地就很难。印度首条高铁本来去年底就该完成征地，由于有农民反对，至今只完成30%多。印度行政效率低也是举世闻名的。
(5)、大家可能觉得我说得夸张，成立一个大学就是工程师文化了？我国的很多高校，比如清华、中科大、华中科大、哈工大也都是典型的工科名校，但是大家去看也会发现，这些学校理科和人文社科也不差，即使是全世界最好的两所理工院校，麻省理工和加州理工，他们在其他学科领域也都很，只不过他们是以工科闻名而已。
(6)、庞氏骗局在中国又称“拆东墙补西墙”“空手套白狼”。简言之就是利用新投资人的钱来向老投资者支付利息和短期回报，以制造赚钱的假象进而骗取更多的投资。
(7)、他儿子曾做过动画视频制作人，现在负责拍摄和剪辑这些视频——其中还有王德文用广西山区当地食材在自制炉灶上做饭的视频——视频一经分享，获赞无数。
(8)、与此同时，二季度微博视频日均播放量比一季度增长235%！
(9)、YouTube在初期就决定向创作者付费分账；
(10)、相比之下，在传统视频平台上的熟面孔比如王尼玛在秒拍排在第10位，一条视频排在第18位，关爱八卦成长协会排在第41位，二更视频和陈翔六点半分别排在49位和50位。
(11)、这个时候如果我们再来看一下B站的各个版区的内容播放量数据。你会发现B站的内容长尾程度是相当高的。
(12)、有如此多的中国互联网企业正在抢滩印度，我们完全没必要妄自菲薄，不能看到有几位印度人做了欧美跨国企业的CEO，就产生了“不如人”的感慨。
(13)、蒂克托克(Tiktok)在硅谷开设了一家办事处，并开始从Facebook之类的巨头那里偷人，提供的薪酬最多可提高20％。据统计，自2018年以来，已有超过24名Facebook员工被中国公司挖走。
(14)、甚至有人在未来集团购买了20多套楼花，为此支付了700万澳元…
(15)、综合YouTube在各个阶段形成的核心能力，回头去解“谁更接近中国的YouTube？”这个问题会更加清晰。国内头部的两个玩家西瓜视频和B站中，B站的呼声一直很高，不过今天我们打算来聊下西瓜视频。
(16)、中国YouTube的0时代，09年-至今。
(17)、同时，内容的转变不仅意味着发展路径的彻底转变，还意味着中国的YouTube们的对手也不仅仅只是互相之间这几家了，做P2P视频的PPStream、PPTV、快播，做下载的迅雷、Verycd，做播放器的暴风，做版权的乐视全都成为了正面的竞争对手。
(18)、南华早报报道过两代人的求职故事，直接展现了这种变迁。
(19)、中国跟国外的网红行业有很大的差别。在中国，网红这个词覆盖了所有红人、互联网明星。但在美国，你会看到在YouTube上50%的内容创作者并不是长得多好看，更多的是以内容来吸引粉丝，获得粉丝认同。
(20)、因为2006年才颁布的《广电总局关于进一步规范电视动画片播出管理的通知》，在限制进口动画(以日本为主)在黄金时段播放的禁令发布时，1987年-1992年出生的年轻人已经开始步入高中和大学，因此电视渠道引进的日本动画资源正好在他们步入大学期间开始大幅减少，他们开始更主动的搜索寻找动画资源。
2、youtube的ceo
(1)、今年1月份的金秒奖上，西瓜披露了年收入过50万的创作者突破600位，而在几天前的6月29日，B站游戏区的头牌敖厂长上了西瓜的开屏，把最新视频系列《厂长来了》独家放在了西瓜上。
(2)、不得不说，很多印度人都成功了，但是还远远达不到霸占硅谷、统治硅谷的程度。而印度人在美国混的比较好的原因有很多，首先去美国的都是印度的精英人才，其次印度人对英语掌握的比较好，能够更方便的跟美国人沟通，最后是因为印度人去的比较多，基数大，成功的例子自然就比较多。
(3)、1990年代，MollyLiu离开北京，在美国获得了硕士学位，然后进入了美国的一家咨询公司。
(4)、 于是，熊一达一边继续蒙骗投资者，一边用他们的资金来消费享受。
(5)、与其盯着中国、印度精英在美国硅谷干得好不好，不如看看我们身边每时每刻、实实在在发生的事。
(6)、一位“油管”用户写道：“我很欣赏您对木头的热情、耐心和创造力。我会情不自禁地想到这些木制品中融入了多少奇思和时间，您在其中倾注了多少爱和智慧。每次看到您将成品交给家人时，我都会会心一笑。”
(7)、而被他诓骗的受害者们，一些还蒙在鼓里，一些则将他告上法庭，事情才得以曝光。
(8)、但是，与印度精英赴美旅行形成鲜明对比的是，许多中国人进军硅谷后又回到了中国。
(9)、一家公司，做什么不做什么，不是由CEO决定的，而是由董事会决定的，CEO是负责执行董事会决议的。说白了，CEO也是打工的。
(10)、国内大多数人觉得投入没有立刻得到回报我就不做了，她可能写第一本书没有火，她写第四本的时候才开始有往上的趋势。在这点来讲，能够长期坚持输出内容跟价值是一件非常难得的事情。
(11)、
(12)、一次次的风波彻底击溃了投资者的信心，于是他们开始集结起来，要来马来西亚拿回自己的钱。
(13)、但是我不得不说，有些时候，如果我们回过头看历史，可能就会嗅到一些历史的宿命感在里面，仿佛一些非常随机的事件，在以一种巧合的规律排布，比如B站诞生的2009年就是非常重要的一年。
(14)、作为边锋游戏总经理的陈少杰对A站的看法和xilin是完全不同的。陈少杰并没有花太多时间精力去打理A站主站，反倒是对基于A站周边业务开展起来的做游戏直播这件事更感兴趣，因此诞生了后来的斗鱼直播。2014年的时候，专心做斗鱼的陈少杰决定把A站出售给了奥飞集团，自此A站管理层的矛盾就越来越多，而A站战略在不稳定的管理层中间来回摇摆，一直没有走出二次元的小圈子。
(15)、VC不断开始给这些中国YouTube加码，就像后来的百团大战、直播大战、自行车杀局一样，当资本以难以置信的速度杀入一个领域，竞争开始以令人窒息的方式开展，一切的战术动作都开始变形。
(16)、“我们没钱买新的，于是我就请一位木匠亲戚教我做一个，他真的教了我。我做的新锅盖挺好使，红薯都蒸透了。我高兴极了。”
(17)、AB站就这样幸运的活在了一个巨头瞧不上的市场里。
(18)、(图片来源：FinancialReview)
(19)、印度政府已竭尽全力培养这些精英，但印度科学技术毕业生中有三分之二选择在美国学习并在硅谷旅行。
(20)、几年前，有一个数据：在美国排名前500位的公司中，有75位外国首席执行官，其中第一位是印度人超过英国人香港和台湾只有一位华裔，而大陆没有一位。
3、youtube的老板
(1)、事实上，全球范围内创新能力最强的企业，很少有印度人一手创建的，印度精英阶层几乎都在为欧美资本家打工。
(2)、1995年灌篮高手在国内首播，1996年名侦探柯南在国内首播。此外90年代初还引进过圣斗士星矢、龙珠、北斗神拳等一系列日本动画黄金时代作品。这些动画的引进时间，正好是1987年-1992年出生的年轻人的小学初中时代，这些动画基本伴随他们的童年，给他们植入了一个日式动画审美风格的基础，对日本动漫文化整体接纳度非常高。
(3)、与之前PGC二三十分钟的时长相比，短视频创业的门槛更低，也就使得进入到短视频领域的人数会越来越多。
(4)、反观中国，这几十年来成了创业热土，在阿里巴巴、腾讯、华为、小米、网易、百度、360等IT巨头之外，还有众多垂直领域的佼佼者，比如美团、饿了么、滴滴、京东、大疆等，细分起来有成百上千个，如雨后春笋般还在不停涌出。
(5)、身在异国，他们求助无门，只能在街头冒雨下跪。想要引起政府的注意，协助中国同胞们追回钱款。
(6)、影音文件太大存储困难，浏览20个20MB的视频需要1GB带宽，这超过了大多数网站的限额；
(7)、微博要从中国Twitter转变为中国YouTube
(8)、今年3月《太阳的后裔》热播的时候，茗喆做了一期短视频叫做《没错，我就是那个把宋仲基搞到手的女人》，随后她的微博粉丝数迅速从几百涨到一万，她上传到秒拍平台上之后，播放量迅速破万，“秒拍那边就找到我，希望我长期驻扎在他们平台上更新内容”。
(9)、宣扬封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的；
(10)、甚至有美国媒体说，10个印度裔CEO正在统治世界。二是他们大多都在同一所大学接受教育。而培养他们的这所大学，叫做印度理工学院，被称为全世界最难考的大学，录取率只有3%。
(11)、复盘YouTube关键发展节点形成的核心能力，有助于我们将问题本身思考得更清晰。
(12)、从目前来看，微博的生态是最健康的，微博和淘宝打通，使得很多短视频的创业者可以通过电商进行盈利。
(13)、克劳锐《2019中国MCN行业发展研究白皮书》
(14)、B站是ACG社区，用户大于产品，视频漫画都是内容承载形式。YouTube是视频搜索＋推荐，西瓜是视频推荐，技术商业为重，都在实践“用户内容消费—平台广告变现—创作者内容分成”的商业闭环。
(15)、传统电视媒体式微，中国的主流人群快速逃离电视。2016年，传统电视媒体跟过往相比发生了很大变化，电视媒体已经不如过往那么有优势。今年《太阳的后裔》非常火，不像过去先在电视上播，而是先从网络上开始播，这意味着网剧成为入口。当互联网开始批量制作、购买网剧的时候，互联网公司的购买力非常惊人，这种情况下电视成为了刺激终端。
(16)、两个月后，熊一达告诉这两个投资者，这笔钱已经买下了Mitcham的地皮。
(17)、紧接着，在2010年和2011年，优酷土豆相继上市以后，“中国YouTube”即将迎来第一阶段的彻底尾声。此时中国网络视频行业，已经完全以PGC影视剧内容生态为主，更大的玩家也即将入场。
(18)、核心能力：创作者生态、商业闭环、增长和推荐
(19)、印度人还有一点，就是非常喜欢抱团。这并不是一个贬义词，印度人只要有一个人在美国做出了成绩，大家都视他为偶像，他也愿意提拔和关照别人。Google CEO皮扎伊就是这样，他成为谷歌CEO之后，印度万人空巷，大家都跑到街上去庆祝，他回到印度的母校IIT访谈的时候，几千名学生掌声欢呼声经久不息，他们把这个视为一种巨大的荣耀。
(20)、这个稳定的生态可以让大部分的内容创作者解放生产力，专注于制作更高质量的内容，产生更稳定的产能，甚至因为良好的收入循环，扩充内容创作团队，这最终造福了YouTube的观众，今天能够看到多样化丰富的YouTube内容。也就是解决了内容“需要(值得)被搜索”的问题(在视频战争2019里，我管这些内容叫“有趣的”视频)。
4、youtube谁创立的
(1)、谷歌是一家位于美国的跨国科技企业，业务包括互联网搜索、云计算、广告技术等，同时开发并提供大量基于互联网的产品与服务，其主要利润来自于AdWords等广告服务。
(2)、与传统PGC主打优酷、爱奇艺、腾讯视频等渠道不同，起步较晚的《造物集》，尤为重视短视频渠道的运营。
(3)、 (图片来源：TheAdvertiser)
(4)、如今，茗喆微博粉丝近10万，秒拍粉丝17万，在秒拍8月份的原创影响力榜单上，茗喆排到了第43位。
(5)、第投资潜在的内容创业者。这两天来的国内网红中，我和几个朋友投资了某位网红1000万人民币，还没正式宣布。与其去投资已经成型的网红，不如在很多内容创作者刚刚有梦想、有想法、有热情，最需要帮助的时候去投资。在中国，5000块钱做一分钟视频，很多人在早期接受不了，所以我们要在早期成立投资团队，这次活动之后募集一个早期基金，扶持秒拍和微博暂时还顾及不到的新内容创作者。
(6)、比如，Google首席执行官SundarPichai出生于印度泰米尔纳德邦，微软首席执行官SatyaNadella出生于印度特兰加纳邦，Adobe首席执行官ShantanuNarayen也出生在印度特兰加纳邦，美光首席执行官SanjayMehrotra也是印度人……
(7)、2009年前后正好是中国大学生最多的几年。而这一代大学生被普遍培养了拥有属于个人的笔记本电脑接入快速的宽带互联网的使用习惯。
(8)、当地下午开始下雨时，他们就在雨中合唱中国国歌《义勇军进行曲》，过后更集体下跪痛哭。吉隆坡警方也派人到场监督情况。
(9)、而影视内容很快让中国的YouTube们开始初步尝到甜头。到2009年，市场上所有的玩家都开始降低UGC在内容中的权重，UGC更多是作为噱头而不是核心，不再坚持UGC生态，而更专注于采购影视内容。
(10)、这些营商环境问题，最终制约着印度创新甚至经济发展。一个例证就是，今年年初印度铁路系统招聘搬运工、清洁工、看门员等6万多个低级别职位，应聘者却高达1900万，而且很多都拥有大学学历。
(11)、之前有短视频创业者说根本就不需要MCN，因为不少短视频创业者出身于平台，他们自己就可以找到平台资源，在目前短视频整个生态链条中，MCN的作用十分有限，不过随着短视频领域越来越热闹，新入行从业者变多，MCN的作用会显得越来越明显。
(12)、自成立以来，IIT的方向就是培养精英。为了培训他们，印度政府不惜一切代价。印度理工学院的学生不到美国大学生的1％，但获得了高等教育预算的15％。
(13)、今天是一个超级网红崛起的年代，用户注意力和互联网流量都被超级网红所吸引。我们看到，从美国最大的网红，在YouTube拥有4000万粉丝的FelixKjellberg到中国网红第一人papi酱；从美国第一个总统特朗普到中国的王思聪，都在攫取我们的注意力。
(14)、再换个角度来看“印度裔CEO统治硅谷”这个现象。
(15)、2012年-2016年，中国的视频网站从采购内容时期进入了自制内容时代，到2016年，中国网络平台自制内容数量井喷式爆发(2016年版署备案的网络自制内容数量是2015年的9倍)。用户也迎来一次分流，爱看综艺、电视剧、网络大电影的去优爱腾，而爱看别的内容的用户，只能选择去B站(这群用户中很多人具备欣赏YouTube内容的审美)。
(16)、2017年8月，李子柒在YouTube上发布第一支视频。此前的采访中，李子柒曾表示当时有网友将她的视频搬运到YouTube，并在简介中篡改了自己的国籍。
(17)、据悉，他曾花费15万澳元，买下一辆宝马i作为自己的代步车。
(18)、所以，有人抱怨：一向被视为高智商种族的华裔精英们，为什么在硅谷占不了上风，反而要在印度人手下干活？那么，事实真是如此吗？
(19)、庞氏骗局是对金融领域投资诈骗的称呼，是金字塔骗局(Pyramidscheme)的始祖。很多非法的传销集团就是用这一招聚敛钱财的，这种骗术是一个名叫查尔斯·庞兹的投机商人“发明”的。
(20)、B站和西瓜视频，B站在UGC上占了非常强的位置，在巨头长视频战争的夹缝中走出一条艰难又踏实的道路，初始依靠游戏、番剧品类确立AGC文化调性，吸引创作者涌入，后续在内容泛化上也做的非常成功，生活、音乐、科技等垂直版区都打开了天花板，在长视频巨头林立的环境下成为一二线城市用户看多元内容的第一选择。
5、youtube ceo
(1)、(法律依据)：《计算机信息网络国际互联网安全保护管理办法》第五条任何单位和个人不得利用国际互联网制作、复制、查阅和传播下列信息：
(2)、1951年印度开国总理委派实业家萨卡尔率领22人的调研团队，研究成立一所以美国麻省理工学院为蓝本、又能够具有印度特色的理工学院。在这个指导思想下成立了大名鼎鼎的IIT、也就是印度理工学院，连名字都是跟麻省理工学院的MIT类似，这就是印度工程师文化的起源。
(3)、就算喜爱的视频不是中文版本，也可在其视频自动翻译选项里面，有各国的语言可以选择，下拉到底，找到中文，简体和繁体都可，点击选择即可。
(4)、YouTube为了解决平台上的版权问题，在2007年投入巨资建立了ContentID版权系统，帮助版权所有者识别平台上的侵权行为，帮助版权所有者在平台上变现。头条在2017年上线了灵石系统，使用了同ContentID的版权机制相同的解法。
(5)、从这一点看，B站是符合了我判断一个视频平台是否接近YouTube的条件之足够长尾的。
(6)、因为2009年虽然移动互联网3G已经开始普及，很多用户也开始通过移动端看视频，但是当时开发网页端还是会优先考虑的主流策略。先做PC网页端，让B站最初的用户都是通过PC来登录B站的。这意味着早期用户更多的呃会通过搜索框和订阅服务来观看B站的内容。这点非常重要，因为在移动端观看视频的第一个被削弱的feature就是通过搜索框来寻找内容。
(7)、niconico在2006年12月上线的时候，核心功能也是这个，而主要被挂载弹幕分享的视频来源，就是YouTube。而YouTube早期能击败GoogleVideo的一个很重要的因素是，YouTube具备社区，创作者与观众之间有更丰富的互动。而现在，niconico主要就是负责社区与互动。
(8)、陈睿2011年投资B站并且一直作为顾问帮助B站成长。2014年离开猎豹，作为合伙人和董事长全职加入B站。而在2014年之前，B站大部分时期，播放量最高的版区一直是播放动画的“番剧”区，而陈睿加入B站之后，可能是环境也可能是巧合，“游戏”区成为了B站播放量最高的版区。并且其他版区的内容权重不断提升，降低了对番剧高热内容的依赖。
(9)、西瓜在去年8月宣布进军自制综艺领域，投入40亿打造原生移动综艺，通过短带长，长反哺短的方式拉动平台数据，打法上更为激进，砸重金请明星做专业内容，目前在口碑和效果上还没有明显的体现。
(10)、平台身上的内容足够的细分并且长尾(只有移动设备上的算法推荐才反长尾，搜索和订阅反而是有利长尾的)；
(11)、美国的表现形式主要是以图片、视频为主，韩国也是这样。中国是以颜值型网红为主导，韩国的颜值网红也占主流，但是美国内容型网红更占优势。他们的内容制作能力非常强，专业性非常高。
(12)、以下是丁辰灵在“世界网红大会”上演讲的整理及会后新榜的专访。
(13)、举例来说，上传视频后的封面缩略图，是YouTube根据自家的质量模型来选取评分最高的一帧作为封面图的，而一般算法只是选取信息熵最大的一帧，但这帧也许不是核心内容而是花花绿绿字幕很多的一帧；又或者是YouTube自动优化视频的功能，可以在上传完成后判断视频画面存在抖动，并询问上传者是否需要稳定画面，如果需要修改，那么YouTube自动优化的过程只需要几分钟。这些看似不值一提的细节，却足以打动每一个视频制作者。
(14)、这位印度学生回答说：“我之所以来麻省理工学院，是因为我无法通过考试。”
(15)、中国网民当时最需要的网络视频服务是提供电影和电视剧内容。2006年-2009年的时候，并不像今天的环境，你有看不完的剧和电影。2006年中国的电影市场一共才21亿的规模，还不到今天一部《流浪地球》的票房的一半。而那时的电视剧还是电视台单一市场的格局，电视剧的网络版权一集还只要3000元的时代。
(16)、4月，LinkedIn的一项调查显示，在中国排名前25位的“最佳雇主”中，近60％是本地企业，其中13家是互联网公司。阿里巴巴，百度等已成为毕业生寻找工作的首选。
(17)、没钉一颗螺钉，也没上一滴胶水，一位62岁的中国老人就用一块木板为他蹒跚学步的孙子做出了复杂精致的玩具。这位老人传统的木匠手艺愉悦了网上数千万观众。
(18)、虽然YouTube一直叫自己tube(也就是电视机)，所以YouTube上的订阅的也叫Channel(电视频道)，但其实YouTube上的大多数内容并不是传统在电视上会看到的内容。
(19)、不过这也不是绝对，对于像杨振宁、姚期智、李政道、陈省身等等这样的学术界泰斗，以及李飞飞、庄小威、颜宁、尹希等为代表的青年科学家，这些人当然美国还是欢迎的。不过在普通人才方面，美国对我国就卡得比较严格，对印度就稍微要松很多，这几年尤为明显。
(20)、“走出去”“带进来”，我们在过去6个月中组织了海外游学项目。3月份去了欧洲，4月份去了韩国，参观了韩国第一大MCN公司，6月份和秒拍、微博等跨美妆去了美国第七次峰会。参观了很多内容制作公司，那时萌发一个念头：是不是可以把他们请到中国，跟国内的网红行业、内容行业从业者分享，从国外内容行业的优质经验中学习和总结经验，把我们国家的网红、内容行业做地更好。
(1)、2005年YouTube横空出世，在短短一年内拿了红杉两轮1150万美元的投资，这个融资金额即便放在今天，也值得创业者关注一下，何况这是在14年前。所以2006年的6月21日，优酷网就这样成立了。最初的优酷完全对标着YouTube来，很快后来在06年底还融了一轮1200万美金的大钱。
(2)、据报道，虽然熊一达对外自称是房产中介，但他其实连中介注册资格都没有...
(3)、而主攻Instagram方向的抖音，其实也有通过细化垂类内容，加强长尾细分内容的分发的方式，来尝试挑战YouTube内容的可能性。
(4)、这些人在经过国家的精心培养之后，有三分之二的人选择去了美国！这种情况让印度国家非常寒心，但是又没有任何办法。最初，这些印度人去美国也并不是冲着C位去的，有的是为了去学习深造，有的是为了混口饭吃，还有的干脆就是为了成为美国人，但是时间久了，其中而一些人混的比较好，就成为了企业的中层甚至是高层领导人。
(5)、在美国，你要先去音像店，把你的录像带转成数字格式再刻录到CD上，然后付费采购私人服务器或者托管站点的服务器空间，上传视频。整个过程你基本也可以理解成现在要把你家里的DVD的内容复制到网盘上，结果你还要倒过来给网盘付一笔钱差不多(实际上当时的情况会更复杂一些。)
(6)、其实单纯的看AB站的名字，不管A站全称AnimeComicFun，还是B站用过的两个名称Mikufan或者Bilibili，都是充满了二次元文化意味的。
(7)、2008年全球金融危机，发展了快3年的视频网站行业还没有找到可靠的商业化路径，当时中国国内愿意为网络内容付费的用户连5%都不到，而广告主对新兴的视频网站UGC的广告效果还将信将疑。为了开源节流让公司活下去，大部分的视频网站必须提高视频ROI，不管是收入还是UV量级。
(8)、而当时高水平制作的海外的电视剧和电影，压根不用付任何的版权费。中国几乎所有的视频网站，当时都做过盗版业务。实际上后来很长的一段时间，各大平台都利用“用户上传”的名义，在播放盗版的海外电视剧和电影。
(9)、这些视频首先在中国内容平台“今日头条”和“西瓜视频”上分享，该栏目名为“功食道”，在中国广为人知，粉丝225万；后来，视频经由“油管”传播，这位木匠大师迄今已吸粉近60万。
(10)、至此，YouTube开始不断朝着推荐优先的方向转变，四次推荐系统迭代的相关论文成为业界标杆。2016年起弱化频道概念，主页面融合为推荐、订阅、热门信息三条流，至今更是将订阅、热门融合进推荐一条流，推荐成为平台内容分发的首要方式。
(11)、从2006年9月11日起，任何用户输入有效电子邮件地址和自己的年龄段，即可加入。
(12)、这一领域的飞速发展，得益于秒拍、美拍、今日头条，乃至微博等新兴视频渠道的快速兴起，而这些新渠道的强势崛起，不仅分走了传统视频网站PGC领域的流量，也捧出了一批对各自平台更有“忠心”的内容创业者。
(13)、创办这些企业的，不就是真正的中国精英阶层么？
(14)、对王德文来说，成为网红就意味着可以支持孩子们。
(15)、从达人到短视频创业者，已涌现出了一个短视频创业的风口。有些短视频创业者刚刚起步，就快速拿到大笔投资。
(16)、几年前，有一个数据：在美国500强企业中，外籍CEO有75位，其中排名第1的就是印度裔(籍)10位，比英国裔(籍)还多(9位)。而中国香港、台湾华裔(籍)分别有1位，大陆则无一人上榜。