中国合伙人三句话
1、中国合伙人三大金句
(1)、千万别跟丈母娘打麻将，千万别跟想法比你多的女人上床，千万别跟好朋友合伙开公司。
(2)、在音乐到处充斥着你的耳膜的情况下，你是不可能不加入到跳舞的大军，和大家一起翩翩起舞。比如，某个城市90多岁的老太太为了买房去离婚，这种悲壮的行为能叫“炒房团伙”的行为吗？他们只不过被喧嚣的音乐裹挟进了跳舞的大军而已。
(3)、但是这三个人都自觉地选择了什么？选择了大家在一起，彼此之间取长补短。雷曼这个人从运动员到后来成为创业者，它最大的特点是它是一个抓大放小的人，他是一个特别擅长战略思考的人。
(4)、继上次钻了美国大爷的空子，这次他又要来钻国家的空子。
(5)、我在美国做什么，你知道吗？我连一个WAITER我都不是。
(6)、是不是诸葛亮人品有限，水平很高呢？我认为他人品不行，通过三件事发现他水平也一般。
(7)、“街上卖鸡蛋的都比你挣得多，要不然你跟我合伙吧。”“有鸡吃我就干。”
(8)、从M2值上就可见一斑，2007年，中国M2约为40万亿元。目前中国M2约为170万亿人民币。十年增长了4倍，而美国十年只增长了不到一倍。绝对数值换算成美元的话也是美国的两倍。
(9)、我很喜欢看《中国合伙人》，教育了年轻一代人，为了梦想，你需要竭尽全力的付出，为了得到你想得到的，必须要去拼搏，去奋斗，可能不会成功，但不会到老了再后悔，正如马大大所说：“梦想还是要有的，万一实现了呢。”
(10)、我在美国做什么，你知道吗？我连一个WAITER我都不是。
(11)、阿里建合伙人制时《中国合伙人》那部电影还没有拍。想象一下《中国合伙人》这部电影，几个合伙人之间为什么有矛盾？如果按股份比例，是不是股份最大的人决定就决定了呢？不是。是不是职务最高的人就能决定了呢？也不是。
(12)、如果说把英语比成肩头的鸟,那过了四级你肩上就有四个鸟,过了六级就有六个鸟,过了八级你就有八个鸟……过了托福那你……就是个鸟人。
(13)、你的团队经常是你的镜子。从诸葛亮身上也照出了刘备的局限性，他很大的一个局限就是真的没有听进去诸葛亮非常好的建议。
(14)、对他们来说，你可能是个英雄，对我而言，你只是个窃贼。
(15)、孟晓骏远走沈阳，三人的友情面临重重考验。然大时代一幕又一幕的挑战，包括1999年南斯拉夫中国大使馆被北约军机轰炸、还有ETS美国普林斯出版社控告新梦想侵犯版权，又把三子再次凝聚起来，共同面对新梦想的困境。
(16)、1995年，六雄正式分手，散伙基本上是按各人原来所分管的业务来分的。因为几个合伙人既在万通集团里任职，又是各个分公司的经理。按照商业操作模式，5个合伙人平分了万通65%的股权。潘石屹拿走了北京的那块地，后来做了现代城，易小迪分得了深圳的分公司。
(17)、商业关系终究是商业关系，必须回到商业经营的层次就事论事。王石第一次跟冯仑见面时，就预言六兄弟早晚要碰到利益冲突，冯仑当时不以为然，直到第一次拆伙前夕，六兄弟之间对于企业经营理念、决策、资源分配的意见冲突不断，兄弟情义反而成为最难以跨越的一道障碍。
(18)、可是，人的一生追求的不是长度和宽度，恰恰是深度——在有限的时间之内到底做了什么样的事情，为自己带来了什么，为家人带来了什么，为这个世界带来了什么。
(19)、现在能不聊这件事吗，就是你不想聊到这个事情，让我们陷入更大的危机。
(20)、掉在水里你不会淹死，呆在水里你才会淹死，你只有游，不停地往前游.那些从一开始就选择放弃的人他不会失败，因为他们从一开始就失败了，失败并不可怕，害怕失败才真正可怕。
2、中国合伙人三句话解释
(1)、电影《中国合伙人》中有一句台词说：“成功路上最心酸的是要耐得住寂寞、熬得住孤独，总有那么一段路是你一个人在走。也许这个过程要持续很久，但如果你挺过去了，最后的成功就属于你。”
(2)、看看俞老板怎么说？在7月12日播出的网易财经《四十年四十人》栏目中，俞敏洪表示，10年20年后，房价三四十万一平米。在俞老板看来，人民币越来越多，这是一个自然贬值过程，现在十万一平的房子十年后二十万一平很正常，这是一个国家发展的必经之路。
(3)、尽管处处碰壁，可三个合伙人总能快速调整心态，面对问题、解决问题。
(4)、你可以设计你的生命。如果你生命中没有哪怕是卑微的梦想，那将是一种悲哀。而你越关注周围人的眼光，你内心就越会产生自卑和敏感，到最后你想做的事情会越来越不敢做。
(5)、有人说，女人之间的友谊是通过两种途径建立的，第一交换彼此的秘密，第二找到共同的敌人。
(6)、有些事情只有停下来才能看那清楚。总有些更重要的事情赋予我们打败恐惧的勇气。
(7)、我在美国做什么，你知道吗？我连一个WAITER我都不是。
(8)、NowChineseStudentsabroaddonotwanttostayintheUnitedStates,butwouldliketoreturntoChina。
(9)、联想走到第十年，曾经亲密无间的战友走到决裂边缘。“赢家”柳传志面对被媒体戏称的“企业家和科学家”之战时，曾无限伤感：“不把我打入监狱，他绝不罢手”。柳传志口中的“他”指的是倪光南，后者是曾主持开发联想汉字系统的集团总工程师。
(10)、商铺老板 陈新桥：我们选择“饿了么”也是想把我们的产品推广出去，经过几个月和饿了么合作，感觉它的服务和取货速度都让我们很满意。
(11)、不是眼泪就能挽回失去，不是所有人都值得你付出，不是伤心就一定要哭泣，不是所有表情都要写在脸上，不是任何人都理解你。所以，面对生活中偶尔的不如意，我们要学会坚强的微笑。难过的时候，告诉自己：我很好、很开心。
(12)、拿着之前工作的一点积蓄，在父母的资助下，两个人以雷艳庭家的便利店为根据地，用一台旧手提电脑开始了他们的同城外卖创业之路，由于没有创业经验，再加上对市场运营这一块缺乏专业知识，创业一度非常艰难。
(13)、当然借此机会，我还想用两分钟的时间给大家发出个倡议。我希望我们在座的企业家能够把员工的健康纳入管理的内容，这也是万科过去几年变化最大的地方。什么是把员工健康纳入管理的内容呢？大家都在员工福利上花了很多工夫，给工会很多的支持，工资总额5%作为职工教育经费，还有支持绿色门诊等等。健康纳入管理内容是说，不要把员工健康作为8小时以外的活动，不要把员工健康限于工会的负责范围，而应是管理者的工作内容之一。这么说可能说得比较抽象，具体来说三件事情应该做好。
(14)、三子跟八十年代莘莘学子一样，怀抱着一个美国梦。申请签证的结果是：两个成功，一个被拒。土鳖成东青延续失败的命运，眼看两个好友出国完梦，他失望透顶，他只有留在燕大任教，却又因在外私自授课，被校方发现，央求悔罪仍被除名，毫无余地的成为一个真正“失败者”。
(15)、所以他是要大胆的启用和培养职业经理人，而不是仅仅把自己的孩子当成接班人，我就要放到自己的企业，这可能跟我们国内的这个版本就有很大的一个区别了。
(16)、向最优秀的人士学习，营造共同学习的环境，活到老、学到老。
(17)、第诸葛亮最后累死，军队里面20军棍以上都要诸葛亮批准，这反映了这个CEO不称职，内部没有一个很好的授权制度。他不愿意授权，20军棍都要自己管，结果把自己累死了，蜀汉也没有做成一个伟大的公司。
(18)、包括我讲的很多东西，我是在合伙人协议中反映的，哪天哪个合伙人不同意，家法不同意，国法还是能够搞定的。既要有家法，也要有国法，不能先去想国法，把外面标准的合伙人制度拿过来抄一下。
(19)、一个公司能跑多快，也不是由创始人自己能跑多快决定，而是由合伙团队有没有形成公司的一个很好的刹车机制决定。一辆车能跑多快，动力和刹车决定了速度。
(20)、当时新东方也有人提出，说俞老师，我们一夜之内把新东方800多个教学中心全部关掉，让300万学生同时上网，新东方20000个老师全部在网上授课，技术是能够支撑的。我左想右想，这件事情一定会引起世界轰动，但是我担心的是，世界轰动，新东方就没了，我倒不担心我变成穷光蛋，但这个事情不对头。最后，新东方依然是坚持走线上、线下结合的道路。
3、中国合伙人三句忠告
(1)、他在福布斯富豪榜的排名从2015年第26名提升至2016年第19名，在李嘉诚之前，是南美洲首富。
(2)、你被拒签，说明你不了解美国，你怪罪你女朋友说明你不了解女人。总而言之，你不了解你自己。
(3)、继上次钻了美国大爷的空子，这次他又要来钻国家的空子。
(4)、如果魏延说给我15万大军，我试试看，诸葛亮不同意是对的。但是，CEO要在不会完全输掉的情况下，思考有没有可能去突破、去创新。所以，诸葛亮不是一个好的CEO合伙人的第三个原因是，他不懂得风险和回报的比例。
(5)、你若盛开，花蝶自来，你若精彩，天自安排，有时，我们缺少的只是一种自我精彩的勇气，明明可以让自己变得更好，可是放弃了机会，明明可以证明自己，却缺少了勇气。很多时候，不是我们不行，而是我们不敢去想，不敢去试，害怕失败比失败本身这件事更值得可怕。
(6)、徐小平毕业于中央音乐学院，毕业后去北大任教，认识了俞敏洪和王强。徐小平1987年从北大出国留学，先美国，后加拿大，获加拿大音乐学硕士学位。后来俞敏洪为了创办新东方英语学校，亲自前往加拿大劝说徐小平回国加盟新东方吗，主要负责留学、签证、出国咨询事业。
(7)、桂阳“饿了么”外卖团队合伙人 罗智荣：当时我们过去，找商户签他这个商铺进来，因为他也是桂阳老字号的大商铺，当时不愿意，他就很直截了当的给了我们一句，我不会和你们合作。
(8)、跟自己说声对不起，因为总是莫名的忧伤；跟自己说声对不起，为了别人为难了自己；跟自己说声对不起，因为伪装，让自己很累；跟自己说声对不起，因为总是学不会遗忘；跟自己说声对不起，因为很多东西没有好好珍惜；跟自己说声对不起，因为倔强，让自己受伤；生活还在继续，需要微笑着继续。
(9)、第二件事情，大家都知道中国股市在两年前是一番热火朝天的景象，很多人来劝我把新东方私有化，回到中国来上市。当时新东方的股价只有19块钱，整个市值连四十亿美元都不到，要是回到国内，至少值两千亿人民币。所以，公司几乎所有管理层都主张拿回来。
(10)、1995年6月30日，200名联想干部被召至六层会议室。柳传志和倪光南分别坐在第一排的两边。时任中科院计算所所长、联想董事长曾茂朝宣布了一个艰难的决定：倪光南被免去总工程师的职务。倪柳恶斗持续多年，后来倪光南在接受媒体采访时坦承，1995到1996年是他人生最痛苦的阶段，如果当时柳传志不把他“踢出”联想，他也可能会沉浸在负面的情绪里，难以开展自己新的人生。
(11)、其实一个好的投资家，在看标的的时候，一方面就得屏住呼吸，抓住这个机会，该出手时就出手，另外一方面你得考虑自身的资源和实力到底匹配不匹配。
(12)、到了新东方20周年，同事提出建议在鸟巢办庆典。我说鸟巢尽管人多，但是那毕竟是鸟待的地方(众笑)，我们必须放在人民大会堂。我自己设计了一个环节，老子必须在舞台上讲话。所以最后变成我在人民大会堂讲话。(掌声)
(13)、梦想是什么？梦想就是一种让你感到坚持，就是幸福的东西。
(14)、徐小平自费到海南闭关两个星期拿出初稿，韩三平看后推荐给陈可辛。看了徐小平的剧本后，陈可辛有了创作灵感，于是当了导演。
(15)、一个医生也能开诊所，但是为什么要合在一起？不是说合在一起有合力，有些公司合在一起不是有没有合力的问题，它分开就不是公司，合伙制的企业有一个很重要的特点，拆出一个小公司照样可以干。
(16)、爱情就像录像机，有时候要按快进，有时候要按暂停，生活也一样。
(17)、去向那个打你的人学习，直到你变得比他更强。
(18)、有人说，卫哲你这么大胆，敢说诸葛亮水平一般？
(19)、都是合伙人，经济利益是不是永远不能改呢？政治利益永远一人一票是不是永远不能改呢？也不一定，能上能下、能进能退。
(20)、雷曼说为什么喜欢这个运动呢，他觉得这个运动这个水下捕鱼跟他去找收购的标的，有很多相通的地方。
4、中国合伙人里的一句话
(1)、我们一生要做很多选择，第一步总是最难的。我从北大出来的一瞬间都是懵的，不知道自己能干什么。有人告诉我，俞老师，我根本不敢迈出第一步，因为我不知道接下来会发生什么。其实我很理解。就像我刚开始做新东方只有13个学生的时候，我根本不知道后面会发生什么是一样的。但是事实就是，第二步一定是隐藏在第一步的后面，如果你不迈出第一步，你的第二步怎么能看见呢？你必须克服恐惧、做出选择。
(2)、我们这里分权益，永远是级别越低的先分，分足再分上一级，像水池子一样漫出来，这也是合伙人第一天定的规矩，创始合伙人每一期只减不加，中期调整的时候，只减不加。
(3)、小编在2017年跟两个好朋友合伙开了一家公司，一年之后的今天，我却选择了离开，“王阳”说的那三句话让我记忆由深！不要跟丈母娘一起打麻将。千万别跟想法比你多的女人上床。千万别跟最好的兄弟合伙开公司。
(4)、桂阳“饿了么”外卖团队合伙人 雷艳庭：这个最主要还是一个兴趣使然，因为本身对这个东西比较感兴趣，一直都有在网上了解相关行业的知识、发展前景、历程，然后就对这个蛮感兴趣的，而且有一个原因就是准入门槛比较低，自己能够做。